企画/設計部門のマネージャー

企画/設計部門のマネージャーは、市場投入までの時間を短縮する必要性を満たすために、大きな課題に直面しています。FTTx や N+0 などの取り組みは、企業の企画部門にプレッシャーを与え、コストを増大させ、作業プロセスの進行を遅らせています。& 計画立案者と設計者には、アクセスしやすく、正確な情報が必要です。質の高い設計を生み出し、ネットワークの領域にターゲットを定め、最良の投資利益率を達成するためです。

VP Planning and Design

の課題には、 企画/設計部門のマネージャー の課題には、 通信 次のようなものがあります...

サービス拡張時のターゲット選択を改善

コストを削減

設計の品質と一貫性を改善

市場投入までの時間を短縮

サービス拡張時のターゲット選択を改善

計画立案者は FTTx や N+0 など、どこからサービス拡張を開始するかをすばやく識別するのに苦労しています。

計画立案者はサービス拡張に最も適した場所を迅速に識別する必要があります。 これには関連領域の収益と費用をしっかり理解している必要があります。

計画および設計担当のマネージャーのために、myWorld プラットフォーム™ と myWorld Fiber Planning™ には、サービス拡張のターゲットにする地域を迅速かつ正確に選択する機能があります。

コストを削減

計画立案者には、プロセスの長い、時間が無駄になる作業がつきものです。

計画立案者と設計者は、アイデアの明確化とモデル化に時間がかかりすぎるため、コストの超過が発生します。

myWorld Fiber Planning™ は、企画/設計部門のマネージャーに対し、設計図とコスト見積もりを数分のうちに提示できます。

設計の品質と一貫性を改善

設計者は、常にすばやく質の高い設計を行えるツールを持っていません。

正確な収益と費用を得るために複数のソースや表計算ソフトから情報を収集する必要がありますが、手動でのデータ集計作業で時間を無駄にしています。

myWorld Fiber Planning™ は、計画・設計担当者が質の高い設計を行うのに必要なツールを提供しています。

myWorld™ は、計画立案者が必要とするすべてのツールを備えています。

市場投入までの時間を短縮

FTTx や N+0 などのトップダウン型の取り組みは、コストを削減して収益を早期実現するために、早く完了する必要があります。

正確が情報がなければ、計画立案と設計のプロセスは遅くなり、修正が困難になります。

企画/設計部門のマネージャーは、myWorld Fiber Planning™ を使用することで、市場投入までの時間を大幅に削減できます。このことは、コストの削減と収益の早期実現に不可欠です。

myWorld Fiber Planning は、ファイバ計画プロセスの時間を日レベルから分レベルに短縮できます。